Necesitas una segunda opinión técnica
Estás eligiendo una tecnología, planificando una modernización o evaluando la propuesta de un proveedor. Comparamos opciones, costes y riesgos. Recibes una recomendación fundamentada y un plan de próximos pasos.
Ayudamos a responsables de negocio y equipos técnicos a evaluar sus sistemas, elegir tecnologías y planificar cambios. Comparamos opciones, identificamos riesgos y recomendamos los siguientes pasos a partir de nuestra experiencia en ingeniería y del análisis de tu sistema.
Primera conversación: 30 minutos, sin coste.
Ejemplos de preguntas que orientan nuestro análisis.
Elige la situación más cercana a la tuya. Para empezar, basta con describir el problema.
Estás eligiendo una tecnología, planificando una modernización o evaluando la propuesta de un proveedor. Comparamos opciones, costes y riesgos. Recibes una recomendación fundamentada y un plan de próximos pasos.
Los fallos se repiten, aumenta la latencia o recibes código de otro proveedor. Una auditoría ayuda a identificar riesgos y priorizar correcciones. Tu equipo puede aplicar las recomendaciones.
Quieres dedicar menos tiempo a documentos, búsquedas o análisis de datos. Un prototipo permite comprobar si la IA ofrece resultados útiles y cuánto cuesta utilizarla.
TechRunes fue fundada por Piotr Olszewski, ingeniero con más de 15 años de experiencia. Nuestro trabajo en backend, sistemas distribuidos, telecomunicaciones y criptografía fundamenta el asesoramiento sobre implementación y mantenimiento.
Consistencia de datos, comunicación entre servicios y tolerancia a fallos.
Protocolos de red, sistemas de nivel operador (carrier-grade) y rendimiento de bajo nivel.
Revisión de implementaciones, gestión de claves y diseño de protocolos.
Lógica de negocio, bases de datos y flujos de información entre sistemas.
Empezamos hablando del problema. La propuesta define qué haremos, cuánto costará y cómo comprobarás que el trabajo está terminado.
Consulta cómo trabajamosDescribes el problema. Comprobamos si podemos ayudarte y qué información necesitamos para preparar un presupuesto.
Recibes el alcance, el calendario, la forma de facturación y los criterios de aceptación.
Comentamos los hallazgos y mostramos los resultados. Acordamos contigo cualquier cambio de alcance.
Recibes los entregables acordados y los próximos pasos para tu equipo.