Consultoría técnica
Comparamos opciones de arquitectura y tecnología según el coste de implementación, el mantenimiento y las limitaciones del equipo. Recibes una recomendación fundamentada.
Asesoramos en la elección de tecnologías, arquitectura y modernización. Recibes una comparación de opciones, una evaluación de riesgos y los siguientes pasos recomendados. Puedes contratar solo el análisis o también la implementación de los cambios acordados.
Comparamos opciones de arquitectura y tecnología según el coste de implementación, el mantenimiento y las limitaciones del equipo. Recibes una recomendación fundamentada.
Desarrollamos lógica de negocio, APIs y conexiones entre servicios, teniendo en cuenta la consistencia de los datos, el rendimiento y la respuesta ante fallos.
Definimos las responsabilidades de los módulos, los flujos de datos y la gestión de fallos. Documentamos las decisiones para que el equipo entienda sus motivos y cuándo revisarlas.
Dividimos las migraciones y la refactorización en etapas verificables. Antes del despliegue, acordamos las pruebas, los riesgos de interrupción y cómo volver a la versión anterior.
Puedes contratar solo el diagnóstico. Recibes una recomendación de arquitectura, los riesgos y las etapas de trabajo, y después decides si encargar la implementación.
Consistencia de datos, comunicación entre servicios y tolerancia a fallos.
Protocolos de red, sistemas de nivel operador (carrier-grade) y rendimiento de bajo nivel.
Revisión de implementaciones, gestión de claves y diseño de protocolos.
Lógica de negocio, bases de datos y flujos de información entre sistemas.
Definimos las necesidades de los usuarios, las dependencias y las limitaciones del despliegue.
Describimos la arquitectura, las etapas, los riesgos y los criterios de verificación.
Entregamos los cambios de forma iterativa, con revisión de código y pruebas. Comentamos los avances.
Entregamos la documentación, un plan de monitorización y el conocimiento necesario para el mantenimiento.
Sí. Podemos asesorar a tu equipo, desarrollar un módulo concreto o asumir una parte mayor del proyecto. Acordamos las responsabilidades antes de empezar.
La propuesta define la forma de facturación y el coste de la etapa acordada. Si hace falta más análisis, presupuestamos primero esa evaluación. Los cambios de alcance se acuerdan antes de realizarlos.
La propuesta indica el alcance de la entrega y el soporte. El mantenimiento continuo, las guardias y los tiempos de respuesta se acuerdan por separado.